Según Semafor, The New York Times anunció recientemente a través de un correo electrónico interno que permitirá a sus equipos de productos y redacción utilizar una serie de herramientas de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia del trabajo y fomentar la innovación. Esta medida indica que este periódico tradicional está adoptando activamente la tecnología de IA, pero también mantiene la cautela ante los riesgos potenciales.
The New York Times ha lanzado su nueva herramienta interna de resumen de IA, Echo, y ha proporcionado a sus empleados una lista de herramientas de IA externas aprobadas. Estas herramientas abarcan diversos campos, incluyendo GitHub Copilot para programación, Google Vertex AI y NotebookLM para desarrollo de productos, algunos productos de IA de Amazon y las API de OpenAI que no sean ChatGPT.
Nota de la fuente de la imagen: Imagen generada por IA, proveedor de servicios de licencias de imágenes Midjourney
Al mismo tiempo que anima a sus empleados a explorar el potencial de las herramientas de IA, The New York Times ha publicado directrices de uso claras. Se anima a los redactores a utilizar la IA para sugerir ediciones, generar ideas para preguntas de entrevistas, ayudar en la investigación e incluso posiblemente para artículos de voz digital y traducciones. Sin embargo, el periódico prohíbe explícitamente a sus empleados utilizar herramientas de IA para redactar o modificar sustancialmente artículos, así como para introducir información confidencial de fuentes, para evitar la filtración de datos sensibles.
Estas medidas se producen mientras continúa el litigio entre The New York Times, OpenAI y Microsoft por infracción de derechos de autor. El periódico acusa a ambas compañías de utilizar su contenido sin autorización para entrenar modelos de IA generativos, lo que constituye una grave violación de los derechos de autor. Este litigio pone de manifiesto los complejos problemas legales y éticos que plantea la aplicación de la tecnología de IA en el sector de los medios de comunicación.
The New York Times adopta una actitud cautelosa y selectiva hacia el uso de herramientas de IA. Por un lado, espera mejorar la eficiencia de la producción de noticias y el desarrollo de productos mediante la tecnología de IA; por otro lado, concede una gran importancia a la protección de los derechos de autor de su propio contenido y a la evitación de posibles riesgos legales. Esta estrategia equilibrada refleja los retos y las oportunidades a los que se enfrentan los medios de comunicación tradicionales al adoptar nuevas tecnologías.
