Dans le secteur juridique, le modèle traditionnel de facturation horaire est remis en question. Avec le développement rapide de l'intelligence artificielle générative, de nombreux avocats se montrent optimistes quant à son impact, estimant qu'elle peut améliorer l'efficacité du travail et les aider dans la rédaction de documents et l'examen de contrats. Cependant, un nombre non négligeable d'avocats craignent que la généralisation de l'IA ne diminue leur avantage concurrentiel, notamment pour les grands cabinets d'avocats qui s'appuient sur des employés juniors pour gérer un volume important d'affaires complexes. L'avenir s'annonce incertain.
Source : Image générée par IA, Midjourney
Une enquête menée par PwC révèle qu'environ un tiers des cabinets d'avocats britanniques estiment que l'IA générative pourrait avoir un impact négatif sur leurs bénéfices et leur rentabilité. En effet, l'utilisation de l'IA pourrait réduire le volume de travail des employés juniors, qui constituent généralement la principale source de profit des cabinets. L'écart de rémunération entre les jeunes avocats et les associés étant déjà important, si l'IA est capable de réaliser davantage de tâches de base, la marge bénéficiaire des cabinets pourrait être encore plus comprimée.
Dans ce contexte, de nombreux cabinets pourraient envisager d'adapter leurs modes de facturation. La facturation forfaitaire pourrait devenir plus courante, bien que la facturation horaire puisse rester d'actualité pour les affaires les plus complexes. De nombreux clients attendent des économies de coûts grâce à l'IA, les cabinets devront donc probablement ajuster leur structure tarifaire pour répondre aux évolutions du marché.
Parallèlement, les fournisseurs d'outils d'IA juridique bénéficieront de cette situation, notamment les entreprises capables de former des modèles efficaces. Par exemple, Thomson Reuters et Relx ont investi massivement dans la recherche juridique assistée par IA. Relx a dépensé plus d'un milliard de dollars au cours des dix dernières années pour développer des outils, et observe actuellement l'IA comme le principal moteur de croissance de son département juridique, avec un taux de croissance prévu de près de 7 % cette année.
Bien sûr, l'IA ne fait pas l'unanimité. Des chercheurs de l'université de Stanford soulignent que les IA juridiques personnalisées peuvent parfois commettre des erreurs, voire répondre en fonction de fausses hypothèses de l'utilisateur, ce qui présente des risques spécifiques dans le contexte juridique. Cela pourrait inciter certains associés conservateurs à la prudence, mais le risque pour les cabinets qui ne s'adaptent pas à l'évolution technologique ne fera qu'augmenter. En résumé, le secteur des services juridiques semble promis à une transformation importante, et les cabinets capables de s'adapter aux nouvelles technologies seront probablement mieux placés pour la compétition future.
Points clés :
🕒 De nombreux avocats sont optimistes quant au gain d'efficacité apporté par l'IA, mais craignent son impact sur le modèle de facturation traditionnel.
💰 Un tiers des cabinets d'avocats britanniques estiment que l'IA générative pourrait avoir un impact négatif sur leurs bénéfices.
🤖 Les fournisseurs d'outils d'IA juridique en bénéficieront, et les cabinets devront adapter leurs modes de facturation pour répondre aux évolutions du marché.