Lors des événements sur la cybersécurité CCS2024 à Chengdu, Chen Yang, vice-président de Baidu, a prononcé un discours sur la manière dont les grands modèles linguistiques (LLM) révolutionnent le développement logiciel. Chen Yang a souligné que les capacités de compréhension, de génération, de logique et de mémoire des LLM, combinées au développement logiciel, améliorent considérablement l'efficacité du développement et renforcent la sécurité des logiciels.
Baidu explore le domaine du codage intelligent depuis deux ans. Son outil d'amélioration de l'efficacité du codage intelligent, "Wenxin Kuaima", est largement utilisé en interne et a considérablement amélioré l'efficacité de développement des ingénieurs. Actuellement, 30 % du code généré quotidiennement par Baidu provient de Wenxin Kuaima, avec un taux d'adoption global de 46 % et une amélioration de l'efficacité des ingénieurs de 12 %. Cela a non seulement augmenté le nombre de soumissions de code et accéléré l'itération des processus, mais a également permis aux ingénieurs de se concentrer sur des tâches plus créatives et à forte valeur ajoutée.
Chen Yang a insisté sur le fait que Wenxin Kuaima, tout en améliorant l'efficacité du développement, accorde une grande importance à la qualité du code. L'outil intègre des considérations de qualité et de sécurité tout au long du processus de développement, notamment la clarification des besoins, la conception sécurisée, l'organisation des modules, l'explication du code, l'analyse des vulnérabilités et leur correction, garantissant ainsi la sécurité et la qualité du code. En interne chez Baidu, le taux de précision de l'analyse des vulnérabilités de Wenxin Kuaima dépasse 95 %, et 83 % des vulnérabilités détectées ont été corrigées.
Bien que les LLM aient démontré une valeur et une efficacité considérables dans l'amélioration de l'intelligence du développement, leur mise en œuvre se heurte à des difficultés telles que l'application des connaissances spécifiques à l'entreprise, les différences de normes de qualité sectorielles, l'adaptation de la culture d'entreprise et la mesure de la valeur. Grâce à son expérience interne et externe avec Wenxin Kuaima, Baidu a élaboré un processus de mise en œuvre standardisé et des meilleures pratiques pour favoriser la transformation de la culture d'entreprise et la création d'une boucle de valeur basée sur les données.
