Récemment, lors de la conférence annuelle « Feng Ma Niu Year-End Potluck » initiée par Feng Lun, fondateur de Vanke Real Estate, Zhou Hongyi, fondateur du groupe 360, a été invité à prononcer un discours intitulé « À l’ère des grands modèles, que doivent faire les entreprises ? ». Dans son discours, M. Zhou a exploré en profondeur comment les entreprises devraient faire face à l’essor de l’intelligence artificielle (IA) et s’en servir pour se transformer et se moderniser.
Zhou Hongyi a souligné que le développement industriel des grands modèles évolue dans deux directions. La première consiste à exploiter une puissance de calcul, des données et des paramètres considérables pour créer une superintelligence artificielle (ASI) capable de surpasser largement les capacités humaines. Cette voie représente une percée technologique extrême, visant à créer un modèle omniscient doté d’une intelligence supérieure à celle de l’homme. La seconde direction consiste à abandonner l’obsession de créer un grand modèle omniscient et à appliquer les grands modèles à des domaines spécifiques, en se concentrant sur la résolution de tâches uniques. Cela signifie que les modèles seront plus petits, plus efficaces, nécessiteront moins de puissance de calcul et seront plus économiques, répondant ainsi aux besoins des applications réelles.
Zhou Hongyi a poursuivi en expliquant que la deuxième voie, à savoir le développement vers des applications scénarisées, appliquées, professionnelles et verticales, constitue une orientation importante pour l’avenir des grands modèles. Il a illustré cette orientation en comparant la transformation des grands modèles d’une « bombe atomique » à un « œuf de thé ». Cette transformation ne signifie pas seulement une simplification technologique, mais aussi une mise en œuvre efficace de l’intelligence artificielle dans des applications concrètes.
Il a souligné qu’avec les progrès constants de la technologie de l’IA à l’échelle mondiale, l’accent de l’industrie de l’IA s’est déplacé de la recherche et développement technologique des grands modèles et de la construction d’infrastructures vers des applications plus concrètes. Il estime que la superintelligence artificielle (ASI) reste un domaine de compétition pour une poignée de géants technologiques mondiaux, mais que la plupart des opportunités d’innovation résident dans les applications concrètes de la technologie de l’IA. Les entreprises devraient se concentrer davantage sur la manière de transformer la technologie des grands modèles en applications concrètes afin de stimuler la transformation et la modernisation de leurs activités.
