La startup londonienne Vertice se distingue dans la gestion des dépenses, en se concentrant sur l'utilisation de l'intelligence artificielle pour optimiser les dépenses des entreprises en logiciels et services cloud. Alors que les investissements des entreprises dans ces domaines atteignent des centaines de milliards de dollars, Vertice a enregistré une croissance multipliée par 13 au cours des trois dernières années et a réussi à obtenir un nouveau financement de 50 millions de dollars pour étendre sa vision commerciale.
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Roy Tuvey, PDG et co-fondateur de Vertice, explique que l'objectif de l'entreprise est de rationaliser les processus d'achat des entreprises, et pas seulement pour les logiciels et les services cloud. Actuellement, de nombreuses entreprises utilisent différentes solutions d'achat, ce qui entraîne une fragmentation des processus et met les équipes d'achat sous pression pour réduire les coûts et améliorer l'efficacité. Leur technologie étant imparfaite, Vertice propose une plateforme unifiée et simplifiée pour aider les entreprises à réaliser des achats plus efficaces.
Ce financement a été mené par le nouvel investisseur Lakestar, avec la participation de Perpetual Growth et de CF Private Equity. Les investisseurs précédents incluent Bessemer Venture Partners et 83North. Vertice a désormais levé environ 100 millions de dollars. Bien que la valorisation n'ait pas été divulguée, Tuvey a confirmé que la valorisation de ce financement est supérieure à celle d'"plusieurs centaines de millions de dollars" d'il y a un an.
La clientèle de Vertice ne cesse de croître, avec des clients en Europe, aux États-Unis et en Asie-Pacifique, notamment des entreprises de renom telles qu'ASML, Euronext, Grant Thornton et la Banque Santander.
Selon les prévisions de Gartner, avec la généralisation du cloud computing et de l'intelligence artificielle, les dépenses en centres de données, logiciels et services informatiques et de communication associés devraient augmenter de plus de 9 %, pour atteindre près de 5 000 milliards de dollars d'ici 2025. Un marché aussi important attire de nombreux concurrents, et Vertice fait face à la concurrence de plateformes telles que Spendbase, Spendesk, Gartner et G2.
Tuvey souligne que le caractère unique de Vertice réside dans sa capacité à s'intégrer en profondeur aux données des entreprises afin de mieux comprendre leurs besoins. Vertice a créé un « grand modèle d'achat de logiciels » similaire à un grand modèle linguistique, qui fournit des recommandations en fonction de l'utilisation réelle des logiciels par l'entreprise. L'entreprise a accumulé environ 3,4 milliards de dollars de données sur les dépenses SaaS et cloud, et a réalisé une analyse comparative de plus de 16 000 fournisseurs de logiciels.
Les clients utilisent Vertice pour accélérer les processus d'achat et réduire les coûts. Vertice affirme pouvoir généralement réduire de moitié la durée du cycle d'achat, ce qui permet de réaliser des économies de 20 % à 30 %. Tuvey explique que l'entreprise utilise la technologie de l'IA pour extraire les informations des contrats et créer des outils d'aide à l'achat afin d'aider les équipes financières à automatiser les tâches auparavant effectuées manuellement. Parallèlement, la technologie de l'IA permet d'identifier les goulots d'étranglement dans les processus d'achat de l'entreprise, afin d'optimiser l'ensemble du processus d'achat.
Avec la demande croissante des entreprises pour la réduction des coûts d'exploitation, les services de Vertice attirent de plus en plus l'attention des investisseurs. Georgia Watson, associée chez Lakestar, a déclaré que certaines sociétés de son portefeuille utilisent les services de Vertice et que les retours sont très positifs.
Points clés :
🔍 Vertice a obtenu un financement de 50 millions de dollars pour étendre sa plateforme de gestion des achats basée sur l'intelligence artificielle.
💼 Ses clients incluent ASML, la Banque Santander, etc., et couvrent l'Europe, les États-Unis et l'Asie-Pacifique.
🤖 Grâce à la technologie de l'IA, Vertice permet de réduire de moitié la durée du cycle d'achat et d'économiser 20 % à 30 % sur les coûts d'achat.
