Concernant l'impact de l'AIGC sur les modèles commerciaux, cet article estime que son effet disruptif sur les entreprises B2B est limité, se traduisant plutôt par une optimisation et un redémarrage des modèles existants. Bien que les grands modèles présentent un potentiel en matière de traitement de données, les défis persistent, notamment en ce qui concerne la classification des données et les coûts de main-d'œuvre. On prévoit une baisse drastique des coûts des grands modèles, mais certains secteurs pourraient voir leur modèle de service bouleversé. Lors de l'intégration de l'AIGC, il est crucial de se concentrer sur la structure des algorithmes et l'utilisation de données spécialisées. La valeur des petits modèles pourrait être limitée. Malgré l'intérêt suscité par l'AIGC dans divers secteurs, le secteur de l'information estime que l'AIGC ne peut pas se substituer à son existence.
Contre-argument : L’AIGC aura du mal à bouleverser les modèles commerciaux existants
