Selon Semafor, le New York Times a récemment annoncé par e-mail interne qu'il autorisait ses équipes de produits et d'édition à utiliser une série d'outils d'intelligence artificielle afin d'améliorer l'efficacité du travail et de favoriser l'innovation. Cette initiative montre que ce média historique embrasse activement la technologie de l'IA, tout en restant vigilant quant aux risques potentiels.
Le New York Times a lancé son nouvel outil interne de résumé IA, Echo, et a fourni à ses employés une liste d'outils IA externes approuvés. Ces outils couvrent plusieurs domaines, notamment GitHub Copilot pour la programmation, Google Vertex AI et NotebookLM pour le développement de produits, certains produits IA d'Amazon, et l'API OpenAI (hors ChatGPT).
Source de l'image : image générée par IA, fournie par Midjourney
Tout en encourageant ses employés à explorer le potentiel des outils d'IA, le New York Times a publié des directives d'utilisation claires. Les rédacteurs sont encouragés à utiliser l'IA pour proposer des suggestions d'édition, faire un brainstorming sur les questions d'entretien, aider à la recherche, et éventuellement pour la création d'articles audio numériques et la traduction. Cependant, le journal interdit formellement à ses employés d'utiliser des outils d'IA pour rédiger ou modifier substantiellement des articles, ainsi que pour saisir des informations confidentielles provenant de sources, afin d'éviter toute fuite de données sensibles.
Ces mesures interviennent alors que le procès du New York Times contre OpenAI et Microsoft pour violation de droits d'auteur est toujours en cours. Le journal accuse ces deux entreprises d'avoir utilisé son contenu sans autorisation pour entraîner des modèles d'IA générative, ce qui constitue une violation grave du droit d'auteur. Ce procès met en lumière les questions juridiques et éthiques complexes liées à l'utilisation de la technologie de l'IA dans le secteur des médias.
Le New York Times adopte une approche prudente et sélective de l'utilisation des outils d'IA. D'une part, il souhaite améliorer l'efficacité de la production d'informations et du développement de produits grâce à l'IA ; d'autre part, il attache une grande importance à la protection des droits d'auteur sur son propre contenu et à la prévention des risques juridiques potentiels. Cette stratégie d'équilibre reflète les défis et les opportunités auxquels sont confrontés les médias traditionnels lorsqu'ils adoptent de nouvelles technologies.
