Autor Kevin beschreibt in seinem Artikel die wichtigsten Fähigkeiten eines heutigen AI-Produktmanagers. Zuerst einmal gilt es, verschiedene KI-Modelle auszuwählen; zweitens ist die Steigerung der Produktgeschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit entscheidend; drittens geht es darum, die Geschäftseffizienz mit KI zu verbessern, anstatt nur KI-Produkte zu entwickeln; außerdem sollte der Fokus auf Schnittstellen und nicht auf Algorithmen liegen; und schließlich gilt es, die Möglichkeiten der KI-Kommerzialisierung zu erkunden. Der Autor ist der Meinung, dass sich ein AI-Produktmanager nicht nur auf die Technologie konzentrieren sollte, sondern auch die Benutzererfahrung und die Geschäftsanforderungen berücksichtigen muss.