Ceci est un article d'analyse du cabinet de recherche Silicium sur la stratégie IA de Meitu. L'auteur estime que la récente forte croissance des résultats de Meitu est due à l'apprentissage et à l'imitation du modèle de réussite d'Adobe, avec des ajustements à la fois de sa matrice de produits et de son modèle commercial, acquérant ainsi les bases d'un fournisseur de services SaaS mature. Meitu cible principalement les « diffuseurs », une catégorie d'utilisateurs légers, en leur fournissant des outils faciles à utiliser. En matière de stratégie IA, Meitu utilise les modèles génératifs pour améliorer les performances de ses produits existants, plutôt que de s'intégrer profondément dans le flux de travail comme le fait Adobe. Le défi interne pour Meitu réside dans sa capacité à détecter et à répondre rapidement aux changements d'habitudes d'utilisation de ces utilisateurs. Pour réaliser une modernisation industrielle grâce à l'IA, les choix de Meitu sont limités : soit acquérir des entreprises pour pénétrer les secteurs amont et aval, soit développer son écosystème en ciblant les utilisateurs de niche.