हाल ही में, सैमसंग समूह सुपर-एंटरप्राइज यूनियन ने एक औपचारिक पत्र जारी किया, जिसमें सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स से आंतरिक रूप से जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस उपकरणों जैसे कि ChatGPT का उपयोग करने की मौजूदा सीमाओं को हटाने का आग्रह किया गया है। यह यूनियन सैमसंग की पांच सहायक कंपनियों के श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करती है, जिन्होंने 17 अक्टूबर को यह पत्र सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स के अध्यक्ष ली जे-यॉन्ग और व्यवसाय समर्थन कार्य समूह के प्रमुख जंग ह्यून-हो को सौंपा।
जानकारी के अनुसार, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने पहले इन AI उपकरणों के उपयोग पर प्रतिबंध लगाया था क्योंकि उसे सुरक्षा जोखिमों की चिंता थी, उसे डर था कि महत्वपूर्ण जानकारी लीक हो सकती है। हालांकि, यूनियन का मानना है कि ऐसे प्रतिबंध न केवल कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावित करते हैं, बल्कि कर्मचारियों की कार्यक्षमता को भी बाधित करते हैं। यूनियन ने पत्र में कहा, "एक विश्व स्तरीय कंपनी बनने की चाह रखने वाली कंपनी को निश्चित रूप से सर्वोत्तम उपकरणों का उपयोग करना चाहिए और समय के साथ चलना चाहिए। हमें एक उच्च कार्य संस्कृति को बढ़ावा देने की आवश्यकता है, कृपया प्रतिबंध हटाएं और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के उपयोग को संभव बनाएं।"
यूनियन ने पत्र में यह भी स्पष्ट किया कि सैमसंग वर्तमान में जिस संकट का सामना कर रहा है, वह केवल कर्मचारियों का व्यक्तिगत मुद्दा नहीं है, बल्कि यह पूरे दक्षिण कोरिया के व्यवसाय जगत को प्रभावित करने वाला एक महत्वपूर्ण मामला हो सकता है। AI के प्रतिबंध हटाने के अलावा, यूनियन ने मानव संसाधन और प्रदर्शन सुरक्षा प्रणाली में व्यापक सुधार की भी मांग की। यूनियन ने मौजूदा मानव संसाधन प्रणाली की आलोचना की, यह कहते हुए कि इसने कर्मचारियों को पदोन्नति के प्रोत्साहन और पुरस्कारों से वंचित कर दिया है। "नई कर्मचारी प्रणाली को लागू करने के बाद से, कई कर्मचारियों को लगता है कि मेहनत करने का कोई कारण नहीं है, क्योंकि पदोन्नति के पुरस्कार लगभग गायब हो गए हैं," यूनियन ने कहा, "संस्थागत संस्कृति में नवाचार के लिए, सबसे पहले मानव संसाधन प्रणाली से शुरुआत करनी होगी।"
कर्मचारियों की कार्य प्रेरणा को पुनर्स्थापित करने के लिए, यूनियन ने न्यूनतम वेतन सीमा को हटाने और प्रत्येक पद के लिए उचित पदोन्नति प्रणाली स्थापित करने की मांग की। "कृपया न्यूनतम वेतन सीमा को हटाएं, प्रत्येक भूमिका के लिए उचित पदोन्नति प्रणाली निर्धारित करें, ताकि कर्मचारी फिर से वेतन और विकास के अवसरों की इच्छा करें," यूनियन ने इस तरह की मांग की।
प्रदर्शन सुरक्षा प्रणाली के मामले में, यूनियन ने वेतन संरचना में सुधार, मूल वेतन में वृद्धि और सुनिश्चित करने की मांग की कि ओवरप्रॉफिट इंसेंटिव (OPI) वास्तव में प्रदर्शन बोनस बन जाए। उन्होंने नए मुआवजे की प्रणाली स्थापित करने की भी मांग की, जैसे कि प्रतिबंधित स्टॉक इकाइयाँ (RSUs)।
यूनियन ने इस मामले के परिणामों के बारे में चेतावनी दी: "जब दबाव एक निश्चित स्तर तक बढ़ता है, तो यह फट जाएगा, कई पूर्व चेतावनी संकेत पहले से ही दिखाई दे चुके हैं," उन्होंने जोर दिया, "यूनियन बाधा नहीं है, बल्कि सहयोगी है।"
यह उल्लेखनीय है कि सुपर-एंटरप्राइज यूनियन इस वर्ष फरवरी में स्थापित की गई थी, जिसमें सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स DX (डिवाइस अनुभव) यूनियन, सैमसंग फायर एंड मरीन इंश्योरेंस का रिबन यूनियन, सैमसंग डिस्प्ले का ओपन यूनियन और सैमसंग बायोफार्मास्यूटिकल्स का को-प्रॉफिट यूनियन जैसे कई सहायक कंपनियों के यूनियन शामिल हैं।
वर्तमान में, सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स ने यूनियन की मांगों का सार्वजनिक रूप से जवाब नहीं दिया है। इस घटना का आगे का विकास सैमसंग और पूरे दक्षिण कोरिया के व्यवसाय जगत पर गहरा प्रभाव डाल सकता है।
मुख्य बिंदु:
- 🤖 यूनियन ने कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए जनरेटिव AI उपकरणों के उपयोग पर प्रतिबंध हटाने की मांग की।
- 📈 यूनियन ने मानव संसाधन और प्रदर्शन सुरक्षा प्रणाली में सुधार की मांग की, ताकि कर्मचारियों की कार्य प्रेरणा को पुनर्स्थापित किया जा सके।
- ⚠️ यूनियन ने चेतावनी दी कि यदि मांगें पूरी नहीं होती हैं, तो इससे बड़े समस्याएं उत्पन्न हो सकती हैं।
