ますます激化するテクノロジー業界の競争の中で、サムスン電子のトップは新年のあいさつで、2025年までにデバイスAI（人工知能）の議論の余地のないリーダーになることを目標に掲げました。しかし、この野心的な宣言は、サムスンが実際にはAI分野において十分な力と進歩を遂げているのか、自己催眠に陥っているのではないかと疑問を投げかけています。

サムスンは、昨年発売されたGalaxy S24シリーズからAIへの取り組みを始めました。このシリーズでは初めてAIを中核的なマーケティング戦略として採用し、その後、Galaxy Z Fold 6やFlip 6などの新デバイスでAI機能をさらに拡張しました。間もなく発売されるGalaxy S25シリーズにも、さらに多くのAIイノベーションが追加される予定です。しかし、サムスンは市場にいくつかのAI機能を投入したものの、独自の強力なAIモデルを開発しておらず、そのAI戦略は力不足に見えます。

まず、サムスンのGalaxy AIは実際には様々な技術の寄せ集めであり、グーグルの技術サポートに依存しています。「Circle to Search」機能など、Galaxy S24 Ultraで使用されている機能はグーグルのAI技術に基づいています。さらに、Galaxy S25にはグーグルのGemini Advancedが搭載される可能性があり、これはサムスンのAI技術における不足を示しており、外部パートナーへの依存は真の競争力をまだ備えていないことを示しています。

次に、サムスンはモバイルデバイスでAIアプリケーションを推進した初期の企業の一つですが、市場競争において唯一の参加者ではありません。グーグルはPixelスマートフォンとAndroidシステムでAIを積極的に開発しており、アップルもiPhoneでApple Intelligenceを発表し、より優位なビジョンを示しています。アップルのAIシステムは、ユーザーデバイス上でより優れたプライバシー保護とデータ処理を提供しますが、サムスンのGalaxy AIはこれには明らかに劣っています。

最後に、サムスンが世界的なAI競争で野心的な目標を達成するには、おそらくまだ数年かかるでしょう。パートナーのAI技術に頼り、サードパーティのAIプログラムを実行できるデバイスを販売するだけでは、「議論の余地のないリーダー」になる基準を満たすことはできません。将来のAI市場で生き残るためには、サムスンは他のテクノロジー大手企業の成果に頼るのではなく、より高度なAI技術を独自に開発する必要があります。